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Artículos especializados sobre Arquitectura de Decisiones, gobernanza de producto, IA como amplificador del criterio y liderazgo de Diseño.

Últimos artículos (240 publicados)

• El Fetiche del Engagement — En la era del software transaccional, celebrar que alguien pasa catorce minutos dando vueltas en tu producto utilitario es el equivalente absoluto a alegrarte porque el plomero lleva cuatro horas meti
• El Fraude de los Usuarios Sintéticos — El director de finanzas sonríe al revisar la proyección de gastos para el próximo trimestre. Alguien acaba de recortar 40,000 USD de la partida de consultoría, investigación y
• Tu Síndrome del Impostor y Tu Arrogancia Son la Misma Cosa — Vives en una contradicción carísima. Por un lado, te carcome el síndrome del impostor. Sientes que en cualquier momento alguien —un PM, un director, un cliente— va a descubr
• Tu Título es una Jaula — Leo el comentario de un Diseñador. Lleva años en UX, se metió a fondo con datos, y ahora pregunta con pánico si debería pivotar a front-end. La razón: “Es que veo q
• Por Qué John Mayer Sabe Más de tu Futuro en Diseño que Cualquier Gurú de IA — Estaba viendo un video de John Mayer, de todos los lugares posibles. Él, con una guitarra en las manos, explicando cómo tocar una de sus canciones más famosas, Gravity. Y en medio de la
• La empatía es más de lo que tu crees que es — La pantalla del proyector muestra el dashboard. Números rojos. Una caída del 12% en la conversión del checkout durante el último trimestre. En la junta, las mentes analíticas
• El Costo Oculto de la Inteligencia Artificial — A todos nos está tocando el mandato de moda: “Tenemos que meter Inteligencia Artificial en el flujo principal del producto”.Rápidamente te sientas a revisar adónde quiere in
• Deja de Evangelizar el Diseño — Llevas una década de tu carrera atrapado en un bucle corporativo sumamente predecible. Llegas a la junta de las 7:30 AM —horario fijado por el corporativo en Nueva York o por el comité
• La trampa de la paciencia — En las organizaciones de alto rendimiento existe un perfil que suele ser el “punto ciego” de muchos líderes: el colaborador técnicamente brillante, ambicioso y con una visibilida
• Interfaces generativas–El siguiente paso evolutivo del Diseño de Interfaz — Tu librería de componentes es un pasivo disfrazado de activo estratégico. Sí, esa que te costó noches sin dormir, discusiones bizantinas sobre el radio de un borde y sprints entero
• La crisis del "IA Prototyping" — Si pasaste los últimos días en LinkedIn o en algún foro técnico, habrás notado que el aire se puso pesado. Esa efervescencia de las demos “mágicas” —don
• Stanley.guru ¿Por qué decidí automatizar el "teatro corporativo"? — Últimamente parece que todo el mundo tiene una opinión sobre el Diseño. Especialmente la gente que nunca ha tenido que resolver un flujo complejo o entender por qué un usuario aban
• Los Orquestadores del Vacío — Si has pasado más de diez minutos en redes profesionales últimamente, habrás notado un patrón curioso: los que más están empujando la narrativa de que el Diseño y el
• El Espejismo de la Automatización — Si hoy abres LinkedIn, parece que el mundo se divide en dos: los que creen que la IA va a diseñar el próximo unicornio mientras ellos duermen, y los que tienen pánico de ser reemplazado
• Liderazgo No Lineal: Rediseñando la Operación desde un Cerebro Neurodivergente — Hace unos días, durante uno de los Q&A que frecuentemente hago en Instagram, apareció una pregunta que me obligó a soltar el teléfono y pensar un buen rato:“¿Qué te
• ¿Prompt Engineering? por qué tu IA es tan mediocre como tu estrategia — Escribir prompts es, en esencia, una tarea administrativa glorificada. Es el equivalente moderno a saber usar las fórmulas de Excel o configurar una impresora; una habilidad técnica que la p
• La estrategia de aprender a decir "no" — No hay nada que drene más la moral de un equipo talentoso que ver cómo se quema presupuesto, tiempo y energía en una iniciativa que todos en el pasillo saben que no va a funcionar. Es u
• Velocidad no es impacto — Si has pasado más de cinco minutos en LinkedIn últimamente, habrás notado que estamos viviendo la era de la ejecución infinita. Gracias a la IA, hoy cualquier Diseñador puede
• La Empatía como Sensor de Rentabilidad — Si entras a una junta de dirección a decir que “el usuario está frustrado” o que la interfaz “no se ve bien”, te van a regalar una mirada de cortesía y te van a
• ¿Qué quieren hacer los Diseñadores? — Es 2026 y estoy empezando a caer en cuenta de una paradoja que me vuela la cabeza: nunca ha habido tantos Diseñadores en el mercado y, sin embargo, los productos que usamos a diario siguen siendo
• La Trampa del Meta-Trabajo — El meta-trabajo (o el trabajo sobre el trabajo) es la estafa más aceptada de la oficina moderna: ese bucle absurdo de juntas para planear la próxima junta, hilos de Slack que son cementerios de ideas…
• Menos profetas y más Diseñadores — Es increíble lo fácil que es distraernos con espejitos de colores.El Substack de Adrian Solca es una publicación apoyada por lectores. Para recibir nuevos posts y apoyar mi trabajo, considera convert…
• Nuevo curso: Lenguaje de Negocio para Diseñadores — Hacer pantallas es solo parte del trabajo; la parte difícil es entender por qué esas pantallas existen en primer lugar. Si no sabes cómo tu Diseño mueve la aguja del dinero, siempre serás un ejecutor
• El Algoritmo Humano — Es viernes de cierre de mes, 9:00 PM. La oficina está en silencio, pero hay una luz que sigue encendida. Es un líder “ejecutor” encorvado frente al monitor, con los ojos inyectados en sangre y una ca…
• El equipo es el producto — El teatro corporativo nos vendió una mentira que compramos sin chistar: que el éxito se mide en el entregable. Pero la realidad es que nadie hace nada solo. Un entregable no es un punto final, es un …
• Blindaje estratégico: Cómo usar la IA para asegurar el éxito de tu propuesta — Ocurre una escena clásica en las salas de juntas de toda LATAM: un Director presenta una “ocurrencia” de último minuto con un entusiasmo casi magnético. Miras a tu alrededor y notas esa coreografía s…
• Lo que aprendí escribiendo "Estrategas de la Intención" — Escribir un libro es una paliza. Pero no por el tiempo que pasas frente a la pantalla, sino por las verdades que te vas encontrando mientras intentas poner tus ideas en orden.Durante estas últimas se…
• De píxeles a riesgos — Hay una escena que se repite en los pisos de dirección de toda LATAM: un líder de Diseño o Producto entra a una sala frente al Comité de Finanzas. El líder abre su presentación y, con un entusiasmo c…
• Fingir que trabajamos nos está saliendo muy caro — En las organizaciones modernas de LATAM ocurre una escena recurrente: equipos de alto rendimiento operando a máxima velocidad, pero con avance productivo cero. Es ese estado de inercia donde todos es…
• Negocio para Diseñadores pt 5 — Escalando tu producto — Negocio para Diseñadores pt 5 — Escalando tu productoHemos hablado de márgenes, de embudos y de retención. Pero hoy llegamos al fondo del barril. Al lugar donde la fantasía del “crecimiento a toda cos
• Negocio para Diseñadores pt 4— La eficiencia operativa — Hablemos de prioridades invertidas. En el “teatro corporativo”, pasamos meses discutiendo si el modo oscuro de la app para el cliente final debería ser azul medianoche o negro azabache. Nos obsesionam
• Negocio para Diseñadores pt 3 — Retención y Churn: Donde el dinero va a morir — Negocio para Diseñadores pt 3 — Retención y Churn: Donde el dinero va a morirEn el “teatro corporativo”, somos expertos en celebrar la primera cita. El lanzamiento, el post de LinkedIn, el “go-live”.
• El Panteón de los Apellidos Olvidados: ¿Por qué nos urge dejar de inventar tipos de diseño? — Ayer me topé con un post que intentaba — con una solemnidad casi religiosa — explicar la diferencia entre un Diseñador de Contenido y un Diseñador de Producto. Y mientras leía, no podía dejar de pensa
• Negocio para Diseñadores pt 2 — Los números del crecimiento — Negocio para Diseñadores pt 2 — Los números del crecimientoEn el “teatro corporativo”, pocas cosas se celebran con más confeti y ruido que el número de descargas de una app o las visitas a un sitio nu
• Negocio para Diseñadores pt 1 — El lenguaje de los números — Negocio para Diseñadores pt 1 — El lenguaje de los númerosEstás en la sala de juntas. Has preparado una presentación impecable. Hablas de la “satisfacción del usuario”, de la consistencia visual en lo
• La fatiga de la “evangelización” de Diseño — No van ni 15 días del 2026 y ya mi feed de LinkedIn está saturado de esa queja viral que destila una melancolía pesada, casi de mártir, de quien se siente ignorado en su propia casa.“Estoy cansada de
• La dictadura del “Líder perfecto” — Existe una narrativa tóxica, alimentada por el algoritmo de LinkedIn y las fotos de stock de líderes impecables, que suelen decirle a los futuros líderes que para dar el salto a una dirección estratég
• Deja de pedir permiso y comienza a ser un líder de Diseño: Hoja de ruta para 2026 — Estamos iniciando el año y es el momento perfecto de visualizar la realidad: si sigues haciendo lo mismo que en 2025, para diciembre de 2026 serás irrelevante.Ya hablamos de que el mundo no necesita m
• Tu usuario no es un prompt: El peligroso teatro del “UX sin humanos” — Me pidieron mi opinión de un post que es el sueño húmedo de cualquier Director Financiero con poca visión y la pesadilla de cualquier producto que pretenda sobrevivir en el mundo real. Un fundador afi
• No odias el contenido de IA, odias la mediocridad humana (Un experimento meta-narrativo) — Por qué la herramienta no es el problema, sino la falta de madurez operativa de quien la empuña.Vamos a empezar rompiendo la cuarta pared. Todo lo que estás leyendo a continuación ha sido procesado, e
• El Síndrome del “Hero Image”: Por qué dejamos de pensar para empezar a decorar — Ayer subí un short donde, admito, estaba ranteando un poco (como siempre):https://medium.com/media/8fef8f8ebbde2667938af4c02367d896/hrefYa saben, uno de esos momentos donde abres cinco páginas web seg
• Por qué tu obsesión por “resolverlo todo” está matando tu liderazgo — Me llegó una pregunta a Instagram que decía: “¿Cómo ser estratega y no caer en acciones reaccionarias y contingentes?” que se traduce más o menos a: “Adrián, estoy harto de ser un apaga-fuegos. Quiero
• La obsesión con el NPS está matando la experiencia real — A todos nos ha tocado. Vas al banco, compras un café, o llamas a soporte técnico porque tu internet falló otra vez, y antes de que puedas colgar, escuchas la súplica: “Por favor, si le llega una encue
• ¿Por qué confundimos “movimiento” con “progreso”? — Me parece fascinante — y un poco trágico — cuánto nos gusta complicarnos la vida. Tenemos este fetiche extraño, casi masoquista, de creer que si algo no duele, no vale la pena. Que si la solución es s
• La Arquitectura del Liderazgo: Traduce Píxeles a KPIs Financieros — Hace poco, llegó a mi bandeja un mensaje anónimo que me resultó intrigante. Decía algo como: “Adrián, estoy agotado. Si ser UX Designer significa pasarme el día peleando con gente que no entiende nada
• El Diseño del Fracaso: Atascados en el “Ideal” — Puede que no lo sepas, pero cada ves que has intentado integrar un hábito nuevo o un cambio en tu vida, lo has diseñado para alguien que no eres.Tal ves tú, como muchos otros, cada domingo, te sientas
• “Yo solo quiero Diseñar”: La mentira que está matando tu carrera — El fin de semana hablaba con una colega y, en algún momento la conversación se encaminó hacia temáticas que me ha tocado escuchar por años, en mentorías, eventos, clases y otros espacios, en dónde en
• Larga vida al Arquitecto de Decisiones. — Hay un elefante en la habitación y es hora de que dejemos de ignorarlo: La IA sí le va a quitar el trabajo a los diseñadores.No lo digo yo, lo dice OpenAI. En sus propios estudios, los “Diseñadores de
• El Analfabetismo Estratégico — El Analfabetismo Estratégico: Lo que comunidad de Diseño revela a través de sus reacciones.Está sucediendo. El cambio en la nueva app de un popular banco en México tiene a millones de usuarios furioso
• El poder de la empatía — Por qué es la habilidad más subestimada (y más poderosa) del siglo XXI. — El poder de la empatía — Por qué es la habilidad más subestimada (y más poderosa) del siglo XXI.Hace unos días, una amiga me contó que su hijo había empezado a leer un libro de esos super ochenteros s
• ¿Quién te dijo que no podías ser líder? — “Tengo ansiedad social y no podría ser líder de nada, pero me gustaría seguir creciendo.”Ayer me mandaron este comentario anónimo: alguien pidiendo consejo sobre cómo avanzar en su carrera sin tener q
• La mente del princiante — Filosofía para Diseñadores y Líderes — La mente del principiante — Filosofía para Diseñadores y LíderesHace unos días, mi querido Tonix nos compartió un reel a mi y a Ulises para discutir en el nuevo Podcast que estamos piloteando, que me
• ¿Realmente estás liderando, o simplemente estás jugando a ser jefe? — En más de una organización he visto el mismo patrón repetirse: un grupo de diseñadores talentosos intenta crear una estructura de management “desde dentro” según lo que leen o investigan que hacen los
• Más allá del código — La llegada de la era centrada en la experiencia — Más allá del código — La llegada de la era centrada en la experienciaSi la industria tecnológica fuera una fiesta, la cabina de DJ estaría ocupada por Founders, CEOs y otros roles del “negocio”. Son l
• La crisis de identidad del diseño: ¿cuántos títulos más necesitamos? — Voy a empezar directo: el Diseño Centrado en las Personas tiene una crisis de identidad. Y no, no es porque no sepamos qué hacemos, sino porque nos dejamos poner cualquier etiqueta que el mercado inve
• De UX a impacto: lo que nadie te explicó sobre hablar con el negocio — Del UX al impacto: lo que nadie te explicó sobre hablar con el negocioSeguro más de una vez has sentido que hablas un idioma diferente cada vez que te sientas con “la gente de negocio”. Presentas una
• No diseñas para pantallas, diseñas para cerebros — No importa cuántos agentes de Inteligencia Artificial salgan esta semana, o cuántas opiniones en LinkedIn de expertos traten de hablar de que Diseño es un campo que va a dejar de existir o traten de c
• Liderar empieza por ti mismo (mucho antes de liderar a otros) — Déjame empezar con completa honestidad: escribo esto con miedo. Un genuino sentir de que esto que te voy a decir suene demasiado “filosófico” para aquellos profesionales “Alfa” que solo quieren algo q
• No hay un solo tipo de liderazgo — descubre tu estilo y cómo usarlo a tu favor — No hay un solo tipo de liderazgo — descubre tu estilo y cómo usarlo a tu favorEn el mundo corporativo, “liderazgo” suele sonar como esa palabra mágica que todos repiten, pero que pocos saben explicar.
• 7 razones por las que necesitas habilidades de liderazgo para ser un diseñador exitoso — Cuando estás estudiando para hacer Diseño, UX, UI, Experiencia de Usuario y conexos, en los temarios de los bootcamps y cursos se ven algunas habilidades relacionadas a la creación de wireframes, prot