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Artículos, ensayos y videos sobre Arquitectura de Decisiones, Arquitectura de Contexto, IA como amplificador del criterio y liderazgo de Diseño.

Últimos artículos (254 publicados)

• Treinta años después, el contenido ya no manda en el Diseño — En enero de 1996, Bill Gates publicó un ensayo que definió las reglas del juego digital durante casi tres décadas: *Content is King*. Apostó a que el dinero de verdad en internet s
• El Millonario Costo de Hacer la Pregunta Correcta Desde la Silla Equivocada — En la segunda sesión de nuestro programa de Arquitectura de Decisiones, en julio pasado, abrí el micrófono para revisar la tarea de la semana: diagnosticar el modelo de negocio de tu pr
• Dónde vive una decisión cuando diseñas con IA — Estás en la sala de juntas, proyectando la última versión del prototipo interactivo que armaste con inteligencia artificial. Todo fluye impecable hasta que el director comercial detiene
• Contexto operable: el manual — Hace unas semanas pasé casi dos días armando el contexto para un prototipo, antes de escribir una sola línea del prompt. El tiempo se fue en decidir qué tenía que saber la her
• Las 20 decisiones que debes tomar antes de escribir tu próximo prompt — Hace unos días me tocó revisar un prototipo generado con inteligencia artificial que simplemente no convenció a nadie en la sala. Estábamos en una videollamada con el equipo de pro
• El Prototipo Empieza Mucho Antes de Escribir un Prompt — Abrir una ventana de chat y pedirle a una inteligencia artificial que escupa un sitio web en tres minutos te convierte en un simple espectador de tus propias omisiones. La facilidad con la que hoy pod
• El error que nadie iba a notar — Hay un reporte de 237 páginas que el gobierno australiano le encargó a Deloitte por un equivalente a cientos de miles de dólares. El objetivo era revisar el sistema que aplica sanciones
• El Engaño de la Flexibilidad — Cómo la IA Trasladó su Deuda Técnica a tus Decisiones
• Arquitectura de Contexto: el trabajo que apareció mientras discutíamos sobre nuestro trabajo — Arquitectura de Contexto: el trabajo que apareció mientras discutíamos si la IA nos iba a quitar el trabajoA estas alturas, el escenario probablemente ya es familiar para muchos de ustedes: Alguien de
• Arquitectura de Contexto: el trabajo que apareció mientras discutíamos si la IA nos iba a quitar el trabajo — Alguien decidirá con qué información trabaja tu organización todos los días. La pregunta que queda es si es alguien con criterio.
• Cuatro líneas para que tu decisión de Diseño entre al presupuesto — Mandé una encuesta a los lectores de este espacio y recibí dos respuestas que parecían escritas por la misma persona. No se conocen. No trabajan en el mismo país ni en la misma ind
• Curso: Arquitectura de Decisiones, segunda edición — Comunidad, les comparto con mucho gusto y felicidad que he abierto el registro a la segunda edición de mi curso más extenso y detallado, que integra los más recientes conceptos que he c
• El portafolio como bitácora — Ayer estuve en una sesión grupal revisando portafolios de Diseñadores. Llevo años haciendo esto — en comunidad, en mentorías, en procesos de contratación reales —
• Cómo Separar tu Identidad de tus Prototipos — Eres un profesional Mid-Senior o Director con varios años de rodaje. Ya pasaste por startups endeudadas que prometían cambiar el mundo y por corporativos locales que se mueven a la velocidad
• El Vacío de Poder — Te pasas la carrera exigiendo un asiento en la mesa de decisiones operativas, pero cuando finalmente te ofrecen la chequera, das tres pasos hacia atrás.Te quejas en los pasillos porque el Product
• El Bucle de la Irrelevancia — En una sesión de mentoría que tuve hace poco escuché la queja más antigua y reciclada de nuestro oficio. Me lo dijo casi con resignación: “Adrián, es imposible tene
• Cuando Diseño se disuelve en control de calidad y nadie lo nota — Hace poco un participante de mi clase me contó su situación. Startup, equipo de Diseño de dos personas. Le pregunté qué porcentaje de su semana dedican a Diseño real &#82
• El Seguro de Vida que la Inteligencia Artificial le Acaba de Cancelar a los Líderes de Producto — Mientras el equipo de Diseño se queja de que la última actualización de Figma no les resuelve su sistema de componentes, tú, Líder de Producto, acabas de perder, sin darte cue
• LAD-12 · OKR Discovery — Herramienta 12 de 12 · CULTO AL ENTREGABLEBlinda el backlog: nada entra al sprint sin un resultado medible que lo justifique.¿Te suena?El backlog es un buzón de ocurrencias: todo entra,
• El Efecto Del Pizarrón Saturado — El corporativo manda un correo en inglés decretando que, para el nuevo trimestre, todos los equipos deben “integrar IA” en su flujo de trabajo cotidiano. Traducido al español cor
• LAD-11 · Rediseño Exprés de Incentivos — Herramienta 11 de 12 · CEGUERA DE DATOSAlinea lo que la empresa premia con lo que dice perseguir, en una sesión.¿Te suena?El discurso dice ‘calidad’ pero los bonos se pagan
• LAD-10 · La Ronda donde Todos Pierden — Herramienta 10 de 12 · FUNCIONALIDADES FANTASMAExpón los costos ocultos de una idea antes de que sean problemas caros.¿Te suena?Todos aplauden la propuesta y nadie se atreve a decir qu&
• El Síndrome del Lavavajillas — —Oye, pero si de todos modos tengo que limpiar las transcripciones de veinte entrevistas para que la IA me dé algo decente... ¿no termino armando los hallazgos yo mismo? ¿Dón
• La Epidemia de la Proactividad — Hace unas semanas me destornillaba de risa analizando los patrones de adopción interna de inteligencia artificial con un cliente. Descubrimos una dinámica fascinante y absurda: la mitad de l
• El Fetiche del Engagement — En la era del software transaccional, celebrar que alguien pasa catorce minutos dando vueltas en tu producto utilitario es el equivalente absoluto a alegrarte porque el plomero lleva cuatro horas meti
• El Fraude de los Usuarios Sintéticos — El director de finanzas sonríe al revisar la proyección de gastos para el próximo trimestre. Alguien acaba de recortar 40,000 USD de la partida de consultoría, investigación y
• Tu Síndrome del Impostor y Tu Arrogancia Son la Misma Cosa — Vives en una contradicción carísima. Por un lado, te carcome el síndrome del impostor. Sientes que en cualquier momento alguien —un PM, un director, un cliente— va a descubr
• Tu Título es una Jaula — Leo el comentario de un Diseñador. Lleva años en UX, se metió a fondo con datos, y ahora pregunta con pánico si debería pivotar a front-end. La razón: “Es que veo q
• Por Qué John Mayer Sabe Más de tu Futuro en Diseño que Cualquier Gurú de IA — Estaba viendo un video de John Mayer, de todos los lugares posibles. Él, con una guitarra en las manos, explicando cómo tocar una de sus canciones más famosas, Gravity. Y en medio de la
• La empatía es más de lo que tu crees que es — La pantalla del proyector muestra el dashboard. Números rojos. Una caída del 12% en la conversión del checkout durante el último trimestre. En la junta, las mentes analíticas
• El Costo Oculto de la Inteligencia Artificial — A todos nos está tocando el mandato de moda: “Tenemos que meter Inteligencia Artificial en el flujo principal del producto”.Rápidamente te sientas a revisar adónde quiere in
• Deja de Evangelizar el Diseño — Llevas una década de tu carrera atrapado en un bucle corporativo sumamente predecible. Llegas a la junta de las 7:30 AM —horario fijado por el corporativo en Nueva York o por el comité
• La trampa de la paciencia — En las organizaciones de alto rendimiento existe un perfil que suele ser el “punto ciego” de muchos líderes: el colaborador técnicamente brillante, ambicioso y con una visibilida
• Interfaces generativas–El siguiente paso evolutivo del Diseño de Interfaz — Tu librería de componentes es un pasivo disfrazado de activo estratégico. Sí, esa que te costó noches sin dormir, discusiones bizantinas sobre el radio de un borde y sprints entero
• La crisis del "IA Prototyping" — Si pasaste los últimos días en LinkedIn o en algún foro técnico, habrás notado que el aire se puso pesado. Esa efervescencia de las demos “mágicas” —don
• Stanley.guru ¿Por qué decidí automatizar el "teatro corporativo"? — Últimamente parece que todo el mundo tiene una opinión sobre el Diseño. Especialmente la gente que nunca ha tenido que resolver un flujo complejo o entender por qué un usuario aban
• Los Orquestadores del Vacío — Si has pasado más de diez minutos en redes profesionales últimamente, habrás notado un patrón curioso: los que más están empujando la narrativa de que el Diseño y el
• El Espejismo de la Automatización — Si hoy abres LinkedIn, parece que el mundo se divide en dos: los que creen que la IA va a diseñar el próximo unicornio mientras ellos duermen, y los que tienen pánico de ser reemplazado
• Liderazgo No Lineal: Rediseñando la Operación desde un Cerebro Neurodivergente — Hace unos días, durante uno de los Q&A que frecuentemente hago en Instagram, apareció una pregunta que me obligó a soltar el teléfono y pensar un buen rato:“¿Qué te
• ¿Prompt Engineering? por qué tu IA es tan mediocre como tu estrategia — Escribir prompts es, en esencia, una tarea administrativa glorificada. Es el equivalente moderno a saber usar las fórmulas de Excel o configurar una impresora; una habilidad técnica que la p
• La estrategia de aprender a decir "no" — No hay nada que drene más la moral de un equipo talentoso que ver cómo se quema presupuesto, tiempo y energía en una iniciativa que todos en el pasillo saben que no va a funcionar. Es u
• Velocidad no es impacto — Si has pasado más de cinco minutos en LinkedIn últimamente, habrás notado que estamos viviendo la era de la ejecución infinita. Gracias a la IA, hoy cualquier Diseñador puede
• La Empatía como Sensor de Rentabilidad — Si entras a una junta de dirección a decir que “el usuario está frustrado” o que la interfaz “no se ve bien”, te van a regalar una mirada de cortesía y te van a
• ¿Qué quieren hacer los Diseñadores? — Es 2026 y estoy empezando a caer en cuenta de una paradoja que me vuela la cabeza: nunca ha habido tantos Diseñadores en el mercado y, sin embargo, los productos que usamos a diario siguen siendo
• La Trampa del Meta-Trabajo — El meta-trabajo (o el trabajo sobre el trabajo) es la estafa más aceptada de la oficina moderna: ese bucle absurdo de juntas para planear la próxima junta, hilos de Slack que son cementerios de ideas…
• Menos profetas y más Diseñadores — Es increíble lo fácil que es distraernos con espejitos de colores.El Substack de Adrian Solca es una publicación apoyada por lectores. Para recibir nuevos posts y apoyar mi trabajo, considera convert…
• Nuevo curso: Lenguaje de Negocio para Diseñadores — Hacer pantallas es solo parte del trabajo; la parte difícil es entender por qué esas pantallas existen en primer lugar. Si no sabes cómo tu Diseño mueve la aguja del dinero, siempre serás un ejecutor
• El Algoritmo Humano — Es viernes de cierre de mes, 9:00 PM. La oficina está en silencio, pero hay una luz que sigue encendida. Es un líder “ejecutor” encorvado frente al monitor, con los ojos inyectados en sangre y una ca…
• El equipo es el producto — El teatro corporativo nos vendió una mentira que compramos sin chistar: que el éxito se mide en el entregable. Pero la realidad es que nadie hace nada solo. Un entregable no es un punto final, es un …
• Blindaje estratégico: Cómo usar la IA para asegurar el éxito de tu propuesta — Ocurre una escena clásica en las salas de juntas de toda LATAM: un Director presenta una “ocurrencia” de último minuto con un entusiasmo casi magnético. Miras a tu alrededor y notas esa coreografía s…
• Lo que aprendí escribiendo "Estrategas de la Intención" — Escribir un libro es una paliza. Pero no por el tiempo que pasas frente a la pantalla, sino por las verdades que te vas encontrando mientras intentas poner tus ideas en orden.Durante estas últimas se…
• De píxeles a riesgos — Hay una escena que se repite en los pisos de dirección de toda LATAM: un líder de Diseño o Producto entra a una sala frente al Comité de Finanzas. El líder abre su presentación y, con un entusiasmo c…
• Fingir que trabajamos nos está saliendo muy caro — En las organizaciones modernas de LATAM ocurre una escena recurrente: equipos de alto rendimiento operando a máxima velocidad, pero con avance productivo cero. Es ese estado de inercia donde todos es…
• Negocio para Diseñadores pt 5 — Escalando tu producto — Negocio para Diseñadores pt 5 — Escalando tu productoHemos hablado de márgenes, de embudos y de retención. Pero hoy llegamos al fondo del barril. Al lugar donde la fantasía del “crecimiento a toda cos
• Negocio para Diseñadores pt 4— La eficiencia operativa — Hablemos de prioridades invertidas. En el “teatro corporativo”, pasamos meses discutiendo si el modo oscuro de la app para el cliente final debería ser azul medianoche o negro azabache. Nos obsesionam
• Negocio para Diseñadores pt 3 — Retención y Churn: Donde el dinero va a morir — Negocio para Diseñadores pt 3 — Retención y Churn: Donde el dinero va a morirEn el “teatro corporativo”, somos expertos en celebrar la primera cita. El lanzamiento, el post de LinkedIn, el “go-live”.
• El Panteón de los Apellidos Olvidados: ¿Por qué nos urge dejar de inventar tipos de diseño? — Ayer me topé con un post que intentaba — con una solemnidad casi religiosa — explicar la diferencia entre un Diseñador de Contenido y un Diseñador de Producto. Y mientras leía, no podía dejar de pensa
• Negocio para Diseñadores pt 2 — Los números del crecimiento — Negocio para Diseñadores pt 2 — Los números del crecimientoEn el “teatro corporativo”, pocas cosas se celebran con más confeti y ruido que el número de descargas de una app o las visitas a un sitio nu
• Negocio para Diseñadores pt 1 — El lenguaje de los números — Negocio para Diseñadores pt 1 — El lenguaje de los númerosEstás en la sala de juntas. Has preparado una presentación impecable. Hablas de la “satisfacción del usuario”, de la consistencia visual en lo
• La fatiga de la “evangelización” de Diseño — No van ni 15 días del 2026 y ya mi feed de LinkedIn está saturado de esa queja viral que destila una melancolía pesada, casi de mártir, de quien se siente ignorado en su propia casa.“Estoy cansada de