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Cada proyecto que dirijo termina resolviéndose de la misma forma: alguien tomó una decisión, buena o mala, y esa decisión se volvió sistema. Estos libros son donde documento cómo pienso ese problema — no como teoría, sino como los frameworks que uso todos los días.
Framework: Algoritmo Humano. Sobre el criterio como lo único que la IA no puede quitar. El esfuerzo dejó de ser una moneda de cambio; un mapa para dejar de competir con la máquina en velocidad y empezar a competir en juicio.
Disponible en Amazon: Estrategas de la Intención.
Framework: APO — Arquitecto del Pensamiento Organizacional. Sobre el rol que todavía no existe en LinkedIn, pero que las organizaciones ya necesitan: alguien que rediseñe cómo se decide, no solo qué se lanza.
Uno resuelve cómo piensas tú cuando la máquina hace la talacha. El otro resuelve cómo piensa tu organización cuando nadie más se atreve a preguntar por qué decide como decide.